Management
Als manager voert u regelmatig gesprekken met (toekomstige) medewerkers. Als u merkt dat sommige gesprekken niet altijd datgene opleveren wat u ervan verwacht had, dan is deze training iets voor u. U leert namelijk om aan de hand van een gedegen...
Er wordt veel gesproken en geschreven over innovatie. De hedendaagse economie kenmerkt zich door een grote vorm van transparantie waarin ondernemingen zich dienen te onderscheiden om de concurrentie voor te blijven. Ontwikkelingen volgen elkaar...
Als manager wordt u met enige regelmaat geconfronteerd met het financiële en economische beleid binnen uw organisatie. Ook dient u de financiële consequenties van uw besluiten te kunnen overzien. Toch is het ontleden van begrotingen en...
Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken biedt voor zowel P&O’ers en leidinggevenden als werknemers een enorme kans om verdieping in hun relatie te brengen. Het geeft de betrokkenen de kans om hun visie op het onderlinge...
Wilt u het beste uit uzelf naar boven halen? Heeft u soms het gevoel druk te zijn met de verkeerde dingen? Bent u benieuwd wat uw drijfveren zijn en hoe u deze optimaal tot zijn recht kunt laten komen?
Van een leidinggevende wordt anno 2009 een reeks aan disciplines verwacht. Het creëren van een duidelijke visie, het aansturen van individuen in een groep, daadkrachtig kunnen optreden in veranderprocessen. Goed ontwikkelde sociale en...
Een unieke salesmanagement training waarin met behulp van hedendaagse inzichten en modellen uw rol als salesmanager een extra dimensie krijgt. Onder begeleiding van zwaargewichten uit de praktijk wordt u in deze vierdaagse training gepokt en...
Voor velen is vergaderen een belangrijk onderdeel van hun functie. Krijgen wij echter het gewenste resultaat uit deze bijeenkomsten of is het louter een samenzijn en informatiedeling?
U geeft als leidinggevende met regelmaat belangrijke presentaties voor relaties, personeel en mogelijke aandeelhouders. U hebt enige ervaring met het geven van presentaties en afhankelijk van de omgeving en toehoorders gaat het geven van...
Als leidinggevende van een afdeling of organisatie dient u uw aandacht en tijd te verdelen over uw eigen dagelijkse werkzaamheden en het aansturen van uw mensen. Heeft u het gevoel dat daar soms wat frictie in zit? U daardoor deadlines niet haalt...
