HRM trainingen
HRM Trainingen
Als manager voert u regelmatig gesprekken met (toekomstige) medewerkers. Als u merkt dat sommige gesprekken niet altijd datgene opleveren wat u ervan verwacht had, dan is deze training iets voor u. U leert namelijk om aan de hand van een gedegen voorbereiding het resultaat van uw gesprekken te verhogen. Niet alleen door een effectief stappenplan toe te passen, maar vooral ook door de manier van contact maken en u bewust te worden van uw verbale en non-verbale gedrag.
Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken biedt voor zowel HR medewerkers en leidinggevenden als werknemers een enorme kans om verdieping in hun relatie te brengen. Het geeft de betrokkenen de kans om hun visie op het onderlinge functioneren door te nemen, maar biedt daarnaast ook een mogelijkheid om focus en motivatie voor de aankomende periode te bewerkstelligen. Te vaak horen wij vanuit onze praktijk minder positieve berichten terug over de afgenomen gesprekken. Onbegrip, onduidelijkheid over mogelijke verbeterpunten en toekomstige ontwikkelingen zijn genoeg ingrediënten voor een minder gemotiveerde werknemer. Deze training is ontwikkeld om van uw functionerings- en beoordelingsgesprekken een optimaal succes te maken, waarin betrokkenen streven naar openheid en commitment.
Invloed uitoefenen en adviezen geaccepteerd krijgen zijn noodzakelijke competenties voor iedere professional. Een effectieve adviseur weet op de juiste manier om te gaan met weerstanden en tegenwerpingen binnen adviesgesprekken en besluitvormingsprocessen. In deze training gaan wij in op een reeks van facetten van de professionele adviseur.
Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken biedt voor zowel HR medewerkers en leidinggevenden als werknemers een enorme kans om verdieping in hun relatie te brengen. Het geeft de betrokkenen de kans om hun visie op het onderlinge functioneren door te nemen, maar biedt daarnaast ook een mogelijkheid om focus en motivatie voor de aankomende periode te bewerkstelligen. Te vaak horen wij vanuit onze praktijk minder positieve berichten terug over de afgenomen gesprekken. Onbegrip, onduidelijkheid over mogelijke verbeterpunten en toekomstige ontwikkelingen zijn genoeg ingrediënten voor een minder gemotiveerde werknemer. Deze training is ontwikkeld om van uw functionerings- en beoordelingsgesprekken een optimaal succes te maken, waarin betrokkenen streven naar openheid en commitment.
Als manager voert u regelmatig gesprekken met (toekomstige) medewerkers. Als u merkt dat sommige gesprekken niet altijd datgene opleveren wat u ervan verwacht had, dan is deze training iets voor u. U leert namelijk om aan de hand van een gedegen voorbereiding het resultaat van uw gesprekken te verhogen. Niet alleen door een effectief stappenplan toe te passen, maar vooral ook door de manier van contact maken en u bewust te worden van uw verbale en non-verbale gedrag.
Invloed uitoefenen en adviezen geaccepteerd krijgen zijn noodzakelijke competenties voor iedere professional. Een effectieve adviseur weet op de juiste manier om te gaan met weerstanden en tegenwerpingen binnen adviesgesprekken en besluitvormingsprocessen. In deze training gaan wij in op een reeks van facetten van de professionele adviseur.
Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken biedt voor zowel HR medewerkers en leidinggevenden als werknemers een enorme kans om verdieping in hun relatie te brengen. Het geeft de betrokkenen de kans om hun visie op het onderlinge functioneren door te nemen, maar biedt daarnaast ook een mogelijkheid om focus en motivatie voor de aankomende periode te bewerkstelligen. Te vaak horen wij vanuit onze praktijk minder positieve berichten terug over de afgenomen gesprekken. Onbegrip, onduidelijkheid over mogelijke verbeterpunten en toekomstige ontwikkelingen zijn genoeg ingrediënten voor een minder gemotiveerde werknemer. Deze training is ontwikkeld om van uw functionerings- en beoordelingsgesprekken een optimaal succes te maken, waarin betrokkenen streven naar openheid en commitment.
Invloed uitoefenen en adviezen geaccepteerd krijgen zijn noodzakelijke competenties voor iedere professional. Een effectieve adviseur weet op de juiste manier om te gaan met weerstanden en tegenwerpingen binnen adviesgesprekken en besluitvormingsprocessen. In deze training gaan wij in op een reeks van facetten van de professionele adviseur.
Als manager voert u regelmatig gesprekken met (toekomstige) medewerkers. Als u merkt dat sommige gesprekken niet altijd datgene opleveren wat u ervan verwacht had, dan is deze training iets voor u. U leert namelijk om aan de hand van een gedegen voorbereiding het resultaat van uw gesprekken te verhogen. Niet alleen door een effectief stappenplan toe te passen, maar vooral ook door de manier van contact maken en u bewust te worden van uw verbale en non-verbale gedrag.
Als manager voert u regelmatig gesprekken met (toekomstige) medewerkers. Als u merkt dat sommige gesprekken niet altijd datgene opleveren wat u ervan verwacht had, dan is deze training iets voor u. U leert namelijk om aan de hand van een gedegen voorbereiding het resultaat van uw gesprekken te verhogen. Niet alleen door een effectief stappenplan toe te passen, maar vooral ook door de manier van contact maken en u bewust te worden van uw verbale en non-verbale gedrag.
Invloed uitoefenen en adviezen geaccepteerd krijgen zijn noodzakelijke competenties voor iedere professional. Een effectieve adviseur weet op de juiste manier om te gaan met weerstanden en tegenwerpingen binnen adviesgesprekken en besluitvormingsprocessen. In deze training gaan wij in op een reeks van facetten van de professionele adviseur.
Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken biedt voor zowel HR medewerkers en leidinggevenden als werknemers een enorme kans om verdieping in hun relatie te brengen. Het geeft de betrokkenen de kans om hun visie op het onderlinge functioneren door te nemen, maar biedt daarnaast ook een mogelijkheid om focus en motivatie voor de aankomende periode te bewerkstelligen. Te vaak horen wij vanuit onze praktijk minder positieve berichten terug over de afgenomen gesprekken. Onbegrip, onduidelijkheid over mogelijke verbeterpunten en toekomstige ontwikkelingen zijn genoeg ingrediënten voor een minder gemotiveerde werknemer. Deze training is ontwikkeld om van uw functionerings- en beoordelingsgesprekken een optimaal succes te maken, waarin betrokkenen streven naar openheid en commitment.

