Management trainingen
Management Trainingen
Een scala aan dilemma’s passeren tijdens deze unieke en uiterst inspirerende training de revue. Hoe motiveert u en stuurt u uw teamleden? Hoe stimuleert u uw teamleden tot verdere zelfontwikkeling? Hoe kunt u met verschillende individuen, ieder met eigen mogelijkheden en omstandigheden, een collectieve groep vormen? Wanneer zijn teams succesvol? Wat zijn de kenmerken van succesvolle teams? Hoe opereren effectieve teams? Een training die gegarandeerd gaat zorgen voor eye openers.
Als manager voert u regelmatig gesprekken met (toekomstige) medewerkers. Als u merkt dat sommige gesprekken niet altijd datgene opleveren wat u ervan verwacht had, dan is deze training iets voor u. U leert namelijk om aan de hand van een gedegen voorbereiding het resultaat van uw gesprekken te verhogen. Niet alleen door een effectief stappenplan toe te passen, maar vooral ook door de manier van contact maken en u bewust te worden van uw verbale en non-verbale gedrag.
Er wordt veel gesproken en geschreven over innovatie. De hedendaagse economie kenmerkt zich door een grote vorm van transparantie waarin ondernemingen zich dienen te onderscheiden om de concurrentie voor te blijven. Ontwikkelingen volgen elkaar snel op waardoor het innoveren van organisaties, producten en diensten misschien wel een van de meest onderscheidende succesfactoren is geworden.
Als manager wordt u met enige regelmaat geconfronteerd met het financiële en economische beleid binnen uw organisatie. Ook dient u de financiële consequenties van uw besluiten te kunnen overzien. Toch is het ontleden van begrotingen en budgetten voor menig manager een lastige puzzel, laat staan dat zij comfortabel kunnen meedenken en beslissen tijdens deze bijeenkomsten. In deze training leert u uw inzicht te vergroten op financieel-economisch gebied. U leert financiële rapportages te lezen en ontleden en bent in staat een kritische gesprekspartner te zijn voor collega’s en partijen met een financiële achtergrond.
Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken biedt voor zowel HR medewerkers en leidinggevenden als werknemers een enorme kans om verdieping in hun relatie te brengen. Het geeft de betrokkenen de kans om hun visie op het onderlinge functioneren door te nemen, maar biedt daarnaast ook een mogelijkheid om focus en motivatie voor de aankomende periode te bewerkstelligen. Te vaak horen wij vanuit onze praktijk minder positieve berichten terug over de afgenomen gesprekken. Onbegrip, onduidelijkheid over mogelijke verbeterpunten en toekomstige ontwikkelingen zijn genoeg ingrediënten voor een minder gemotiveerde werknemer. Deze training is ontwikkeld om van uw functionerings- en beoordelingsgesprekken een optimaal succes te maken, waarin betrokkenen streven naar openheid en commitment.
Het is misschien wel één van de meest besproken onderwerpen binnen het hedendaagse management: Leiderschap. Maar wat is leiderschap, en wat is het verschil tussen management en leiderschap en wat is het effect van leiderschap? En is leiderschap te leren? Gedurende dit programma gaan wij in op de cruciale verschillen tussen management en leiderschap. Aan de hand van onderzoeken van Harvard University, praktische casussen en uw praktijkvoorbeelden leert u het wezenlijke verschil tussen leiderschap en management en hoe zij elkaar kunnen aanvullen.
Wil je het beste uit jezelf naar boven halen? Heb je soms het gevoel druk te zijn met de verkeerde dingen? Ben je benieuwd wat jouw drijfveren zijn en hoe je deze optimaal tot zijn recht kunt laten komen? De training Persoonlijk Leiderschap gaat een stap verder dan het sturen van uw functioneren; persoonlijk leiderschap gaat over visie, bewustzijn, drijfveren, creëren, strategie, helder en bewust communiceren en de wil om ambities te verwezenlijken. Deze persoonlijk leiderschapstraining kenmerkt zich door een hoge interactie tussen deelnemers en de trainer. De training vergt de nodige zelfreflectie, maar biedt u vanaf het begin tot het einde van de training de nodige eye openers. U wordt uitgedaagd controle en verantwoordelijkheid te nemen over uw eigen ambities.
Van een leidinggevende wordt vandaag de dag een reeks aan disciplines verwacht. Het creëren van een duidelijke visie, het aansturen van individuen in een groep, daadkrachtig kunnen optreden in veranderprocessen. Goed ontwikkelde sociale en communicatie vaardigheden. De moderne manager managet vooral door een voorbeeld te zijn. In deze managementtraining gaan wij in op het ontwikkelen van praktische inzichten en vaardigheden om teams en afdelingen optimaal te kunnen managen.
U geeft als leidinggevende met regelmaat belangrijke presentaties voor relaties, personeel en mogelijke aandeelhouders. U hebt enige ervaring met het geven van presentaties en afhankelijk van de omgeving en toehoorders gaat het geven van presentaties u goed af. U realiseert zich ook dat het geven van presentaties belangrijke momenten zijn waarin u een blijvende indruk achterlaat.
Een unieke salesmanagement training waarin met behulp van hedendaagse inzichten en modellen uw rol als salesmanager een extra dimensie krijgt. Onder begeleiding van zwaargewichten uit de praktijk wordt u in deze vierdaagse training gepokt en gemazeld.
Als leidinggevende van een afdeling of organisatie dient u uw aandacht en tijd te verdelen over uw eigen dagelijkse werkzaamheden en het aansturen van uw mensen. Heeft u het gevoel dat daar soms wat frictie in zit? U daardoor deadlines niet haalt en u, meer en meer, uw werk letterlijk en figuurlijk mee naar huis neemt? Wilt u hierin verandering brengen door bewuster en effectiever te functioneren…
U geeft als leidinggevende met regelmaat belangrijke presentaties voor relaties, personeel en mogelijke aandeelhouders. U hebt enige ervaring met het geven van presentaties en afhankelijk van de omgeving en toehoorders gaat het geven van presentaties u goed af. U realiseert zich ook dat het geven van presentaties belangrijke momenten zijn waarin u een blijvende indruk achterlaat.
Voor velen is vergaderen een belangrijk onderdeel van hun functie. Krijgen wij echter het gewenste resultaat uit deze bijeenkomsten of is het louter een samenzijn en informatiedeling? In deze training leert u vergaderen volgens de nieuwe stijl.
Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken biedt voor zowel HR medewerkers en leidinggevenden als werknemers een enorme kans om verdieping in hun relatie te brengen. Het geeft de betrokkenen de kans om hun visie op het onderlinge functioneren door te nemen, maar biedt daarnaast ook een mogelijkheid om focus en motivatie voor de aankomende periode te bewerkstelligen. Te vaak horen wij vanuit onze praktijk minder positieve berichten terug over de afgenomen gesprekken. Onbegrip, onduidelijkheid over mogelijke verbeterpunten en toekomstige ontwikkelingen zijn genoeg ingrediënten voor een minder gemotiveerde werknemer. Deze training is ontwikkeld om van uw functionerings- en beoordelingsgesprekken een optimaal succes te maken, waarin betrokkenen streven naar openheid en commitment.
Als manager voert u regelmatig gesprekken met (toekomstige) medewerkers. Als u merkt dat sommige gesprekken niet altijd datgene opleveren wat u ervan verwacht had, dan is deze training iets voor u. U leert namelijk om aan de hand van een gedegen voorbereiding het resultaat van uw gesprekken te verhogen. Niet alleen door een effectief stappenplan toe te passen, maar vooral ook door de manier van contact maken en u bewust te worden van uw verbale en non-verbale gedrag.
Als manager wordt u met enige regelmaat geconfronteerd met het financiële en economische beleid binnen uw organisatie. Ook dient u de financiële consequenties van uw besluiten te kunnen overzien. Toch is het ontleden van begrotingen en budgetten voor menig manager een lastige puzzel, laat staan dat zij comfortabel kunnen meedenken en beslissen tijdens deze bijeenkomsten. In deze training leert u uw inzicht te vergroten op financieel-economisch gebied. U leert financiële rapportages te lezen en ontleden en bent in staat een kritische gesprekspartner te zijn voor collega’s en partijen met een financiële achtergrond.
Van een leidinggevende wordt vandaag de dag een reeks aan disciplines verwacht. Het creëren van een duidelijke visie, het aansturen van individuen in een groep, daadkrachtig kunnen optreden in veranderprocessen. Goed ontwikkelde sociale en communicatie vaardigheden. De moderne manager managet vooral door een voorbeeld te zijn. In deze managementtraining gaan wij in op het ontwikkelen van praktische inzichten en vaardigheden om teams en afdelingen optimaal te kunnen managen.
Een scala aan dilemma’s passeren tijdens deze unieke en uiterst inspirerende training de revue. Hoe motiveert u en stuurt u uw teamleden? Hoe stimuleert u uw teamleden tot verdere zelfontwikkeling? Hoe kunt u met verschillende individuen, ieder met eigen mogelijkheden en omstandigheden, een collectieve groep vormen? Wanneer zijn teams succesvol? Wat zijn de kenmerken van succesvolle teams? Hoe opereren effectieve teams? Een training die gegarandeerd gaat zorgen voor eye openers.
Een unieke salesmanagement training waarin met behulp van hedendaagse inzichten en modellen uw rol als salesmanager een extra dimensie krijgt. Onder begeleiding van zwaargewichten uit de praktijk wordt u in deze vierdaagse training gepokt en gemazeld.
Wil je het beste uit jezelf naar boven halen? Heb je soms het gevoel druk te zijn met de verkeerde dingen? Ben je benieuwd wat jouw drijfveren zijn en hoe je deze optimaal tot zijn recht kunt laten komen? De training Persoonlijk Leiderschap gaat een stap verder dan het sturen van uw functioneren; persoonlijk leiderschap gaat over visie, bewustzijn, drijfveren, creëren, strategie, helder en bewust communiceren en de wil om ambities te verwezenlijken. Deze persoonlijk leiderschapstraining kenmerkt zich door een hoge interactie tussen deelnemers en de trainer. De training vergt de nodige zelfreflectie, maar biedt u vanaf het begin tot het einde van de training de nodige eye openers. U wordt uitgedaagd controle en verantwoordelijkheid te nemen over uw eigen ambities.
Voor velen is vergaderen een belangrijk onderdeel van hun functie. Krijgen wij echter het gewenste resultaat uit deze bijeenkomsten of is het louter een samenzijn en informatiedeling? In deze training leert u vergaderen volgens de nieuwe stijl.
Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken biedt voor zowel HR medewerkers en leidinggevenden als werknemers een enorme kans om verdieping in hun relatie te brengen. Het geeft de betrokkenen de kans om hun visie op het onderlinge functioneren door te nemen, maar biedt daarnaast ook een mogelijkheid om focus en motivatie voor de aankomende periode te bewerkstelligen. Te vaak horen wij vanuit onze praktijk minder positieve berichten terug over de afgenomen gesprekken. Onbegrip, onduidelijkheid over mogelijke verbeterpunten en toekomstige ontwikkelingen zijn genoeg ingrediënten voor een minder gemotiveerde werknemer. Deze training is ontwikkeld om van uw functionerings- en beoordelingsgesprekken een optimaal succes te maken, waarin betrokkenen streven naar openheid en commitment.
Als leidinggevende van een afdeling of organisatie dient u uw aandacht en tijd te verdelen over uw eigen dagelijkse werkzaamheden en het aansturen van uw mensen. Heeft u het gevoel dat daar soms wat frictie in zit? U daardoor deadlines niet haalt en u, meer en meer, uw werk letterlijk en figuurlijk mee naar huis neemt? Wilt u hierin verandering brengen door bewuster en effectiever te functioneren…
U geeft als leidinggevende met regelmaat belangrijke presentaties voor relaties, personeel en mogelijke aandeelhouders. U hebt enige ervaring met het geven van presentaties en afhankelijk van de omgeving en toehoorders gaat het geven van presentaties u goed af. U realiseert zich ook dat het geven van presentaties belangrijke momenten zijn waarin u een blijvende indruk achterlaat.
Als manager wordt u met enige regelmaat geconfronteerd met het financiële en economische beleid binnen uw organisatie. Ook dient u de financiële consequenties van uw besluiten te kunnen overzien. Toch is het ontleden van begrotingen en budgetten voor menig manager een lastige puzzel, laat staan dat zij comfortabel kunnen meedenken en beslissen tijdens deze bijeenkomsten. In deze training leert u uw inzicht te vergroten op financieel-economisch gebied. U leert financiële rapportages te lezen en ontleden en bent in staat een kritische gesprekspartner te zijn voor collega’s en partijen met een financiële achtergrond.
Van een leidinggevende wordt vandaag de dag een reeks aan disciplines verwacht. Het creëren van een duidelijke visie, het aansturen van individuen in een groep, daadkrachtig kunnen optreden in veranderprocessen. Goed ontwikkelde sociale en communicatie vaardigheden. De moderne manager managet vooral door een voorbeeld te zijn. In deze managementtraining gaan wij in op het ontwikkelen van praktische inzichten en vaardigheden om teams en afdelingen optimaal te kunnen managen.
Als manager voert u regelmatig gesprekken met (toekomstige) medewerkers. Als u merkt dat sommige gesprekken niet altijd datgene opleveren wat u ervan verwacht had, dan is deze training iets voor u. U leert namelijk om aan de hand van een gedegen voorbereiding het resultaat van uw gesprekken te verhogen. Niet alleen door een effectief stappenplan toe te passen, maar vooral ook door de manier van contact maken en u bewust te worden van uw verbale en non-verbale gedrag.
Een scala aan dilemma’s passeren tijdens deze unieke en uiterst inspirerende training de revue. Hoe motiveert u en stuurt u uw teamleden? Hoe stimuleert u uw teamleden tot verdere zelfontwikkeling? Hoe kunt u met verschillende individuen, ieder met eigen mogelijkheden en omstandigheden, een collectieve groep vormen? Wanneer zijn teams succesvol? Wat zijn de kenmerken van succesvolle teams? Hoe opereren effectieve teams? Een training die gegarandeerd gaat zorgen voor eye openers.
Wil je het beste uit jezelf naar boven halen? Heb je soms het gevoel druk te zijn met de verkeerde dingen? Ben je benieuwd wat jouw drijfveren zijn en hoe je deze optimaal tot zijn recht kunt laten komen? De training Persoonlijk Leiderschap gaat een stap verder dan het sturen van uw functioneren; persoonlijk leiderschap gaat over visie, bewustzijn, drijfveren, creëren, strategie, helder en bewust communiceren en de wil om ambities te verwezenlijken. Deze persoonlijk leiderschapstraining kenmerkt zich door een hoge interactie tussen deelnemers en de trainer. De training vergt de nodige zelfreflectie, maar biedt u vanaf het begin tot het einde van de training de nodige eye openers. U wordt uitgedaagd controle en verantwoordelijkheid te nemen over uw eigen ambities.
Een unieke salesmanagement training waarin met behulp van hedendaagse inzichten en modellen uw rol als salesmanager een extra dimensie krijgt. Onder begeleiding van zwaargewichten uit de praktijk wordt u in deze vierdaagse training gepokt en gemazeld.
Als manager voert u regelmatig gesprekken met (toekomstige) medewerkers. Als u merkt dat sommige gesprekken niet altijd datgene opleveren wat u ervan verwacht had, dan is deze training iets voor u. U leert namelijk om aan de hand van een gedegen voorbereiding het resultaat van uw gesprekken te verhogen. Niet alleen door een effectief stappenplan toe te passen, maar vooral ook door de manier van contact maken en u bewust te worden van uw verbale en non-verbale gedrag.
Er wordt veel gesproken en geschreven over innovatie. De hedendaagse economie kenmerkt zich door een grote vorm van transparantie waarin ondernemingen zich dienen te onderscheiden om de concurrentie voor te blijven. Ontwikkelingen volgen elkaar snel op waardoor het innoveren van organisaties, producten en diensten misschien wel een van de meest onderscheidende succesfactoren is geworden.
Als manager wordt u met enige regelmaat geconfronteerd met het financiële en economische beleid binnen uw organisatie. Ook dient u de financiële consequenties van uw besluiten te kunnen overzien. Toch is het ontleden van begrotingen en budgetten voor menig manager een lastige puzzel, laat staan dat zij comfortabel kunnen meedenken en beslissen tijdens deze bijeenkomsten. In deze training leert u uw inzicht te vergroten op financieel-economisch gebied. U leert financiële rapportages te lezen en ontleden en bent in staat een kritische gesprekspartner te zijn voor collega’s en partijen met een financiële achtergrond.
Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken biedt voor zowel HR medewerkers en leidinggevenden als werknemers een enorme kans om verdieping in hun relatie te brengen. Het geeft de betrokkenen de kans om hun visie op het onderlinge functioneren door te nemen, maar biedt daarnaast ook een mogelijkheid om focus en motivatie voor de aankomende periode te bewerkstelligen. Te vaak horen wij vanuit onze praktijk minder positieve berichten terug over de afgenomen gesprekken. Onbegrip, onduidelijkheid over mogelijke verbeterpunten en toekomstige ontwikkelingen zijn genoeg ingrediënten voor een minder gemotiveerde werknemer. Deze training is ontwikkeld om van uw functionerings- en beoordelingsgesprekken een optimaal succes te maken, waarin betrokkenen streven naar openheid en commitment.
Van een leidinggevende wordt vandaag de dag een reeks aan disciplines verwacht. Het creëren van een duidelijke visie, het aansturen van individuen in een groep, daadkrachtig kunnen optreden in veranderprocessen. Goed ontwikkelde sociale en communicatie vaardigheden. De moderne manager managet vooral door een voorbeeld te zijn. In deze managementtraining gaan wij in op het ontwikkelen van praktische inzichten en vaardigheden om teams en afdelingen optimaal te kunnen managen.

