Training Coachend Leiderschap

Coachend Leiderschap

Slogan

Hoe haal ik het beste uit mijn team naar boven?

Introductie

Als manager van een team wilt u het beste resultaat uit uw groep halen. Daarbij is inzicht bieden en een voorbeeldrol vervullen veelal niet voldoende. Een scala aan dilemma’s en oplossingen passeren tijdens deze unieke en uiterst inspirerende training de revue.

Berichttekst 2

Hoe motiveert u en stuurt u uw teamleden? Hoe stimuleert u uw teamleden tot verdere zelfontwikkeling? Hoe kunt u met verschillende individuen, ieder met eigen mogelijkheden en omstandigheden, een collectieve groep vormen? Wanneer zijn teams succesvol? Wat zijn de kenmerken van succesvolle teams? Hoe opereren effectieve teams?

Doelgroep

Een training voor direct leidinggevende managers, teamleiders en senior projectmanagers.

In deze training leert u…

Onder begeleiding van een ervaren trainer leert u hoe u effectieve teams creëert en begeleidt. U leert uw stijl van leidinggeven aan te passen aan de situatie en welke invloed uw leiderschapsstijl heeft op uw team.

Programma

Na deze leiderschapstraining bent u in staat om het beste uit uw mensen te halen. U heeft geleerd hoe zelfsturende teams opereren en welke rol u daarin kunt vervullen. U bent in staat om de individuele kwaliteiten van uw teamleden optimaal tot hun recht te laten komen, doelen helder te formuleren en teamleden te betrekken bij het eindresultaat. U vervult een sterke, coachende en vertegenwoordigende rol voor uw team.

Programma

Teamanalyse en de condities binnen uw team.
Het team op een hoger plan brengen.
De ingrediënten van een effectief team.
De gedrags- en communicatiepatronen binnen uw team.
De invloed van uw leiderschapsstijl op uw team.
Coaching gedurende veranderingsprocessen.
Het motiveren van zelfontwikkeling.
Succesvolle coachingsgesprekken voeren.
Doelen stellen en resultaten behalen.

Onze werkwijze in 3 stappen

Stap 1. Het intakegesprek
Voorafgaand aan deze managementtraining vindt een telefonisch intakegesprek plaats. Tijdens dit gesprek worden uw leerdoelen, opleidingsachtergrond, werkervaring en huidige situatie besproken. Vervolgens krijgt u toegang tot onze intake portal om uw leerdoelen in een stappenplan op te stellen, de zogeheten ‘Roadmap’. Deze ‘Roadmap’ zal als persoonlijke leidraad dienen gedurende het trainingstraject.

Stap 2. De training
Tijdens de training staan uw persoonlijke leerdoelen centraal. Een YEARTH training kenmerkt zich door een hoge interactie tussen deelnemers en trainer. De training is vooral een doe-training waarbij de trainingsonderwerpen direct vertaald worden naar uw praktijksituatie.

Stap 3. Het support programma
YEARTH biedt gedurende het gehele trainingstraject een support programma aan. Het support programma eindigt zes weken na de laatste trainingsdag. Dit programma biedt u de mogelijkheid om ondersteuning te ontvangen van uw trainer bij het in de praktijk brengen van uw leerdoelen. Ook heeft u toegang tot een elektronische leeromgeving: de MyEARTH™ Community op de YEARTH website. Meer weten over ons support programma? Neem dan contact met ons op.

Praktisch

Doorlooptijd

3 dagen. Tussen de tweede en derde trainingsdag ligt een periode van ongeveer 2 weken. De laatste trainingsdag wordt afgesloten met een borrel.

Tijden

Van 9:30 uur tot 17:00 uur.

Aantal deelnemers

Maximaal 10 deelnemers.

Locaties

Amsterdam

Den Bosch

Den Haag

Eindhoven

Rotterdam

Utrecht

Zwolle

Prijs

€ 1595,-

Toelichting

Prijs is inclusief intake, trainingsmaterialen, certificaat, dagarrangement zoals trainingslocatie, lunch en drankjes, het support programma en de borrel. Exclusief 19% BTW.

Link 1

Training Management versus Leiderschap [1]

Training Functionerings- en beoordelingsgesprekken [2]

Training Praktisch Leidinggeven [3]

Populair overzicht

Trainingsaanbod - Ja

In-Company - Ja

Over Yearth - Ja

Markeer als nieuw