Training Financieel management voor de niet-financiële manager

Financieel management

Slogan

Vergroot uw inzicht op financieel-economisch gebied.

Introductie

Als manager wordt u met enige regelmaat geconfronteerd met het financiële en economische beleid binnen uw organisatie. Ook dient u de financiële consequenties van uw besluiten te kunnen overzien. Toch is het ontleden van begrotingen en budgetten voor menig manager een lastige puzzel, laat staan dat zij comfortabel kunnen meedenken en beslissen tijdens deze bijeenkomsten.

Berichttekst 2

In deze training leert u uw inzicht te vergroten op financieel-economisch gebied. U leert financiële rapportages te lezen en ontleden en bent in staat een kritische gesprekspartner te zijn voor collega’s en partijen met een financiële achtergrond.

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor managers en professionals die vanuit een niet financiële achtergrond opereren. Managers die een sterke gesprekspartner willen zijn en hun beleid, en de consequenties van hun beleid, financieel willen onderbouwen. Deze training is voor diegenen die zich verder willen ontwikkelen op financieel-economisch gebied.

In deze training leert u…

Uw kennis en inzicht te vergroten op financieel-economisch gebied.
Financiële rapportages te lezen en ontleden.
Inzicht te krijgen in de balans en resultatenrekening, financiële ratio’s, budgetten en begrotingen.
Duidelijke risico analyses en investeringsbeoordelingen te maken.
Een heldere financiële onderbouwing te geven over het te voeren beleid.
Een sterke en kritische gesprekspartner te zijn voor uw collega’s en partijen met een financiële achtergrond.

Programma

Een unieke training voor de niet financiële manager. Na deze training bent u in staat volwaardig mee te denken, te praten en te beslissen met collega’s en partijen met een financiële achtergrond. U leert uw beleid vanuit financieel perspectief te onderbouwen.

Programma

Basisbegrippen op het gebied van financieel management.
Kosten en opbrengsten.
Het interpreteren van balans, begrotingen en kasstroom.
Praktijkcasussen uitwerken en bespreken.
Kengetallen en ratioanalyse.
Balanced Scorecard - Het vertalen van strategische doelen naar meetbare parameters.
Het opstellen, bewaken en verdedigen van budgetteringen.
Management rapportages.
Financiële bedrijfsanalyse.
Praktijkcasussen uitwerken en bespreken.

Onze werkwijze in 3 stappen

Stap 1. Het intakegesprek
Voorafgaand aan deze training vindt een schriftelijke intake plaats. U vult daarbij uw leerdoelen, opleidingsachtergrond, werkervaring en huidige situatie in. Op basis van uw intake, en wanneer wenselijk een aanvullende mondelinge intake, selecteren wij u in een groep met overeenkomstige leerdoelen.

Stap 2. De training
Deze driedaagse training kenmerkt zich door de afwisseling tussen theorie en praktijkvoorbeelden. Modules worden ingeleid waarna deelnemers doormiddel van korte oefeningen en casussen de stof praktisch eigen maken. Er is veel ruimte om eigen casussen in te brengen en uit te werken. De maximale groepsgrootte voor deze training bedraagt veertien personen.

Stap 3. Het support programma
YEARTH biedt gedurende het gehele trainingstraject een support programma aan. Het support programma eindigt zes weken na de laatste trainingsdag. Dit programma biedt u de mogelijkheid om ondersteuning te ontvangen van uw trainer bij het in de praktijk brengen van uw leerdoelen. Ook heeft u toegang tot een elektronische leeromgeving: de MyEARTH™ Community op de YEARTH website. Meer weten over ons support programma? Neem dan contact met ons op.

Praktisch

Doorlooptijd

3 dagen. Met een tussenliggende periode van een week.

Tijden

Van 9:30 uur tot 17:00 uur.

Aantal deelnemers

Maximaal 14 deelnemers.

Locaties

Amsterdam

Den Bosch

Den Haag

Eindhoven

Rotterdam

Utrecht

Zwolle

Prijs

€ 1495,-

Toelichting

Bovenstaande prijs is exclusief 19% BTW en dagarrangement van € 37,50 per dag. Persoonlijke intake, trainingsmaterialen, certificaat en het support programma zijn inbegrepen in de prijs.

Link 1

Training Praktisch Leidinggeven [1]

Training Coachend Leiderschap [2]

Training Management versus Leiderschap [3]

Markeer als nieuw

Markeer als 'nieuw'