Training Praktisch Leidinggeven
De essentiële moderne leiderschapprincipes
Van een leidinggevende wordt anno 2009 een reeks aan disciplines verwacht. Het creëren van een duidelijke visie, het aansturen van individuen in een groep, daadkrachtig kunnen optreden in veranderprocessen. Goed ontwikkelde sociale en communicatie vaardigheden. De hedendaagse moderne manager leidt vooral door een voorbeeld te zijn.
Een training voor direct leidinggevende, teamleiders en zij die zich willen voorbereiden op een leidinggevende positie.
- Wat leiderschap inhoudt en wat de basisprincipes zijn van leiderschap.
- Wat uw voorkeursstijl van leidinggeven is en welke invloed dit heeft op uw team.
- Verschillende vormen van leidingeven eigen te maken.
- Dat elke situatie een eigen leiderschapsstijl vergt.
- Praktische gespreksvaardigheden en diverse gespreksvoeringen.
- Hoe u een heldere visie, strategie, planning en prioriteiten creëert.
- Hoe u een klimaat creëert waarin medewerkers optimaal en effectief functioneren.
3 dagen. Tussen de tweede en derde trainingsdag ligt een periode van ongeveer 2 weken. De laatste trainingsdag wordt afgesloten met een borrel.
Van 9:30 uur tot 17:00 uur
Maximaal 10 deelnemers
€ 1.595,-
Prijs is inclusief intake, trainingsmaterialen, certificaat, dagarrangement zoals trainingslocatie, lunch en drankjes, het support programma en de borrel. Exclusief 19% BTW.
Na deze training bent u in staat op basis van hedendaagse leiderschapsprincipes leiding te geven aan uw team. U heeft geleerd hoe u een daadkrachtige positie kunt innemen en bent in staat tijdens uiteenlopende situaties leiding te geven. U heeft geleerd hoe u een klimaat kunt creëren waarin uw medewerkers optimaal en prettig functioneren.
- Wat is leiderschap en wat zijn de basisprincipes van leiderschap?
- Wat is uw voorkeursstijl van leidinggeven en welke invloed heeft dit op uw team?
- Het onderscheid tussen de verschillende vormen van leidingeven.
- Elke situatie vergt een eigen leiderschapsstijl.
- Praktische gespreksvaardigheden - inspireren, onderhandelen, delegeren, omgaan met weerstand, feedback geven en ontvangen.
- Diverse gespreksvoeringen- voortgangsgesprekken, beoordelinggesprekken, slecht-nieuwsgesprekken.
- Controle geven en nemen.
- Het creëren van een heldere visie, strategie, planning en prioriteiten.
- Hoe creëer ik een klimaat waarin medewerkers optimaal en effectief functioneren?
Stap 1. Het intakegesprek
Voorafgaand aan deze training vindt een telefonisch intakegesprek plaats. Tijdens dit gesprek worden uw leerdoelen, opleidingsachtergrond, werkervaring en huidige situatie besproken. Vervolgens krijgt u toegang tot onze intake portal om uw leerdoelen in een stappenplan op te stellen, de zogeheten ‘Roadmap’. Deze ‘Roadmap’ zal als persoonlijke leidraad dienen gedurende het trainingstraject.
Stap 2. De training
Tijdens de training staan uw persoonlijke leerdoelen centraal. Een YEARTH training kenmerkt zich door een hoge interactie tussen deelnemers en trainer. De training is vooral een doe-training waarbij de trainingsonderwerpen direct vertaald worden naar uw praktijksituatie.
Stap 3. Het support programma
YEARTH biedt gedurende het gehele trainingstraject een support programma aan. Het support programma eindigt zes weken na de laatste trainingsdag. Dit programma biedt u de mogelijkheid om ondersteuning te ontvangen van uw trainer bij het in de praktijk brengen van uw leerdoelen. Ook heeft u toegang tot een elektronische leeromgeving: de MyEARTH™ Community op de YEARTH website. Meer weten over ons support programma? Neem dan contact met ons op.
Recent gelanceerde training. Helaas zijn er nog geen ervaringen beschikbaar.
Trainingsdata 2010
3 dagen. Tussen de tweede en derde trainingsdag ligt een periode van ongeveer 2 weken. De laatste trainingsdag wordt afgesloten met een borrel.
Van 9:30 uur tot 17:00 uur
Maximaal 10 deelnemers
€ 1.595,-
Prijs is inclusief intake, trainingsmaterialen, certificaat, dagarrangement zoals trainingslocatie, lunch en drankjes, het support programma en de borrel. Exclusief 19% BTW.