Training Salesmanagement
Effectief en Strategisch Salesmanagement
Een unieke salesmanagement training waarin met behulp van hedendaagse inzichten en modellen uw rol als salesmanager een extra dimensie krijgt. Onder begeleiding van zwaargewichten uit de praktijk wordt u in deze vierdaagse training gepokt en gemazeld.
Van de deelnemers wordt verwacht dat zij beschikken over een gedegen salesachtergrond en in staat zijn tot zelfreflectie. In deze training gaan wij in op de vele facetten van de moderne salesmanager.
Een training voor salesmanagers.
- Hoe u duidelijke en heldere lijnen uitzet - visie, strategie en beleid.
- Uw team in kaart te brengen - waar liggen mogelijkheden, aandachtspunten en valkuilen.
- Hoe u het beste uit uw team naar boven kunt halen.
- Welk effect uw leiderschapstijl heeft binnen uw team, maar ook daar buiten.
- Hoe u de verkopers kunt inspireren en controle kunt laten nemen over de eigen successen.
- Hoe u een duidelijke focus op groei en ontwikkeling uitzet.
4 dagen (2+2). Tussen de trainingsblokken in ligt een periode van ongeveer 1 maand. De laatste dag wordt afgesloten met een diner.
Van 9:30 uur tot 17:00 uur.
Maximaal 10 deelnemers.
Amsterdam, Den Haag, Eindhoven, Rotterdam, Utrecht
€ 2.495,-
Prijs is inclusief intake, trainingsmaterialen, certificaat, dagarrangement zoals trainingslocatie, lunch, drankjes en diner en het support programma. Exclusief 19% BTW.
In deze training leert u een balans te vinden tussen taakgericht en relatiegericht leidinggeven. U zult in staat zijn om effectieve teams te creëren en heldere strategieën en planningen over te brengen. U leert hoe u teamleden individueel kunt begeleiden en inspireren tot optimale prestaties.
- Hoe creëert u een heldere visie, een duidelijke strategie en een transparant beleid.
- Analyse en condities binnen uw team.
- Team en individuele begeleiding – de medewerkers binnen uw team op een hoog prestatieniveau brengen.
- De gedrags- en communicatiepatronen binnen uw team.
- De invloed van uw leiderschapsstijl binnen, maar ook buiten uw team.
- Het motiveren van zelfontwikkeling en het omgaan met tegenslagen.
- Focus op groei en ontwikkeling.
- Hoe inspireer ik mijn medewerkers tot het nemen van controle over hun eigen prestaties?
Stap 1. Het intakegesprek
Voorafgaand aan deze training vindt een telefonisch intakegesprek plaats. Tijdens dit gesprek worden uw leerdoelen, opleidingsachtergrond, werkervaring en huidige situatie besproken. Vervolgens krijgt u toegang tot onze intake portal om uw leerdoelen in een stappenplan op te stellen, de zogeheten ‘Roadmap’. Deze ‘Roadmap’ zal als persoonlijke leidraad dienen gedurende het trainingstraject.
Stap 2. De training
Deze vierdaagse training bestaat uit een combinatie van 70% praktijk en 30% theorie. De training kenmerkt zich door een hoge interactie tussen deelnemers en trainer(s). Afwisselend zullen theorie, opdrachten, praktische managementmodellen en concrete praktijkvoorbeelden aan bod komen. In kleine groepen worden cases uitgewerkt. Met behulp van audiovisuele ondersteuning krijgt u een beeld over uw verbale en non-verbale leiderschap en communicatievaardigheden. De maximale groepsgrootte voor deze training bedraagt tien personen.
Tijdens de training staan uw persoonlijke leerdoelen centraal. De training is vooral een doe-training waarbij de trainingsonderwerpen direct vertaald worden naar uw praktijksituatie.
Stap 3. Het support programma
YEARTH biedt gedurende het gehele trainingstraject een support programma aan. Het support programma eindigt zes weken na de laatste trainingsdag. Dit programma biedt u de mogelijkheid om ondersteuning te ontvangen van uw trainer bij het in de praktijk brengen van uw leerdoelen. Ook heeft u toegang tot een elektronische leeromgeving: de MyEARTH™ Community op de YEARTH website. Meer weten over ons support programma? Neem dan contact met ons op.
- J. de Boer
- Login of registreer om een reactie te plaatsen
Een uiterst nuttige en effectieve training. Prettige dat deze training gegeven is door een man met veel kennis en ervaring. De groep was goed samengesteld waardoor ik leuke en interessante contacten heb opgedaan. Vol lof over jullie service en werkwijze.
- Richard
- Login of registreer om een reactie te plaatsen
Trainingsdata 2010
4 dagen (2+2). Tussen de trainingsblokken in ligt een periode van ongeveer 1 maand. De laatste dag wordt afgesloten met een diner.
Van 9:30 uur tot 17:00 uur.
Maximaal 10 deelnemers.
Amsterdam, Den Haag, Eindhoven, Rotterdam, Utrecht
€ 2.495,-
Prijs is inclusief intake, trainingsmaterialen, certificaat, dagarrangement zoals trainingslocatie, lunch, drankjes en diner en het support programma. Exclusief 19% BTW.
Deze training zou elke salesmanager een keer moeten volgen. Super. Vanaf het eerste moment boeiend, inspirerend en erg leerzaam.