Met tijd en ruimte
iets nieuws creëren

Creativiteit speelt een belangrijke rol bij innovatie. Toch vinden veel leidinggevenden het lastig om te begrijpen hoe ze dit in hun team aanzetten. Wanneer je tijd en ruimte biedt, ontstaan vaak ideeën die er anders nooit waren geweest. Het gebrek aan die ruimte werkt juist remmend. Spelen met mogelijkheden helpt om tot iets nieuws te komen. Creativiteit is zelden efficiënt, het draait om effectiviteit. Dat vraagt om het loslaten van vaste beelden over hoe ‘werk eruit hoort te zien’.

Het veranderen van de verandering

Om een nieuwe werkethiek te ontwikkelen, is een cultuurverandering nodig. Dat begint met toestemming geven om af te wijken van de bekende manieren van werken. Hierdoor ontstaat ruimte voor nieuw gedrag, wat leidt tot andere resultaten. Wat klein begint, kan uiteindelijk veel impact hebben.

Tips om een creatieve cultuuromslag te boosten

1. Verzamel veel ideeën, niet alleen goede

Wanneer je vraagt om één oplossing, krijg je vaak één richting. Vraag je er vijf, dan moeten mensen verder denken dan hun eerste voorkeur. Dat boost de creativiteit, doordat mensen misschien een paar ideeën uit hun mouw schudden, en voor de overige toch gedwongen worden om anders te denken. Vaak zijn die ‘dummy’ ideeën verrassend bruikbaar.

2. Creëer ruimte voor ‘falen’

Op sommige (hoge risico) werkplekken is falen absoluut not done. Op veel andere plekken wel. Soms wordt het zelfs aangemoedigd. Teams werken bijvoorbeeld met een ‘faalquota’. Wanneer dat quota niet wordt gehaald, betekent dit dat er te weinig is onderzocht of geprobeerd. De vraag is hoeveel ruimte er in jouw team bestaat om te experimenteren en hoeveel groei daaruit voortkomt. Geen risico nemen kan uiteindelijk het grootste risico vormen.

3. Plan niet alles vol

Houd ruimte open in de agenda. Dat geeft je team de kans om ideeën te verkennen, nieuwe oplossingen te onderzoeken en te kijken hoe anderen in de markt het aanpakken. Wanneer het werk volledig volloopt met verplichtingen, komt innovatie op de laatste plaats. Ruimte voor verkenning is nodig om vooruit te blijven denken.

4. Waardeer weerstand

Innovatieve leiders vragen niet alleen om oplossingen. De uitspraak ‘breng mij geen problemen, breng mij oplossingen’ zul je dus niet snel uit hun mond horen. Een innovatieve leider weet dat uitdagingen een noodzakelijke voorwaarde zijn voor nieuwe oplossingen. Door helder bij te houden waar mensen op vastlopen, bijvoorbeeld bij een nieuw systeem, kun je tijdig verbeteren. Introduceer naast de ‘ideeënbus’ ook een ‘probleemdoos’ en ontdek wat het brengt. Zo’n ‘probleemdoos’ maakt goed zichtbaar wat aandacht vraagt voordat frustratie ontstaat.

5. Vertraag je beslissingen

Het klinkt misschien tegenstrijdig, maar het werkt vaak goed: stel een besluit kort uit nádat ideeën zijn verzameld. Mensen gaan dan nog even herkauwen op de genoemde uitdagingen en oplossingen. Wanneer je team nog even verder denkt, ontstaan vaak scherpere of vernieuwde opties. Als de situatie het toelaat, zeker een keer proberen!

Door tijd en ruimte te geven voor een frisse aanpak van het dagelijkse werk, geef je creativiteit een plek. Je stimuleert ambitie, energie en nieuwsgierigheid. Dat zijn precies de elementen die je organisatie vooruithelpen. Nieuwsgierigheid moet wakker blijven, niet indutten.