Dag 1
09:30 uur Start training
- Basisbegrippen van financieel management en hun betekenis voor jouw rol.
- Inzicht in kosten en opbrengsten en de impact op resultaten.
- Interpreteren van balans, begrotingen en kasstroomoverzicht.
- Uitwerken en bespreken van praktijkcasussen uit jouw werkomgeving.
- Kengetallen en ratioanalyse als instrument voor sturing.
- Balanced Scorecard: vertalen van strategische doelen naar meetbare parameters.
- Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
