Dag 1
09:30 uur Start training
- Wat High Performance Leadership voor jou betekent en wanneer jij succesvol bent.
- Op inspirerende en heldere wijze richting geven aan je team.
- Een concrete prestatieverwachting formuleren voor jezelf en je team.
- Doelen meetbaar, motiverend en bespreekbaar maken.
- Stakeholders in beeld brengen die het succes van jouw prestatie beïnvloeden.
- De scope bepalen van jouw High Performance Casus.
- Jouw GAP-analyse herzien.
- Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
