Invloed uitoefenen en draagvlak
creëren bij verandering

★ ★ ★ ★ ★
★ ★ ★ ★ ★
9,1 / 10
63 reviews
Embleem beste opleider van Nederland
Breng je stakeholders scherp in kaart en begrijp hun belangen.
Vergroot je invloed en draagvlak bij veranderingen.
Stuur doelgericht van weerstand naar commitment.

Inleiding

Organisaties zijn continu in beweging. Dat vraagt van professionals het vermogen om mee te bewegen en anderen daarin mee te nemen. Veel veranderingen hebben impact op meerdere afdelingen en vereisen samenwerking, afstemming en betrokkenheid op verschillende niveaus. Stakeholdermanagement is hierin een belangrijke succesfactor.

Door inzicht te krijgen in de belangen, rollen en posities van verschillende stakeholders, leer je hoe je draagvlak creëert en weerstand ombuigt naar commitment. Je brengt actoren in kaart, herkent hun invloed en ontwikkelt een effectieve stakeholderstrategie. Het opstellen van een krachtenveld-analyse helpt je de juiste interventies te kiezen en duurzame samenwerking te bevorderen. In de training ‘Stakeholdermanagement’ leer je hoe je met een strategische aanpak invloed uitoefent, relaties versterkt en complexe verandertrajecten succesvol begeleidt.

Iets voor jou

De training ‘Stakeholdermanagement’ is bedoeld voor professionals die te maken hebben met veranderprocessen binnen organisaties en daar invloed op willen uitoefenen. De training is met name geschikt voor projectmanagers, projectleiders, verandermanagers en professionals die over meerdere afdelingen werkzaam zijn.

Wat deze tweedaagse training uniek maakt

In de training ‘Stakeholdermanagement’ krijg je praktische handvatten om draagvlak te creëren in elke organisatiecontext. Je leert strategisch sturen op samenwerking, belangen en invloed. Voordelen van deze tweedaagse opzet:

  • Voor professionals die meer invloed willen uitoefenen in verandertrajecten.
  • Voor directe toepassing van stakeholderstrategieën in de praktijk.
  • Voor versterking van je verbindend en strategisch vermogen.

Resultaat

Na deze training weet je hoe je stakeholders effectief in kaart brengt, analyseert en beïnvloedt. Je herkent belangen, doorgrondt krachtenvelden en zet passende interventies in. Daarnaast weet je hoe je weerstand omzet in betrokkenheid en draagvlak creëert voor verandering. Je ontwikkelt meer strategisch inzicht en vergroot je invloed als verbinder binnen complexe organisaties.

“Een YEARTH training kenmerkt zich door een mix van inspiratie, inhoud en persoonlijke casussen. Ons doel is van jouw training een belevenis te maken, gericht op het hoogst mogelijke resultaat.”

Praktische informatie

Doorlooptijd
Deze training wordt in 2 dagen, met een tussenliggende periode van 2 weken, gegeven.
Tijden
Van 9:30 uur tot 17:00 uur.
Aantal deelnemers
Maximaal 10/12.
Locaties
Alkmaar, Amersfoort, Amsterdam, Apeldoorn, Arnhem, Breda, Den Bosch, Den Haag, Eindhoven, Groningen, Maastricht, Naarden, Rotterdam, Utrecht, Zwolle, Online
Deelnameprijs
€ 1.295,– excl. btw
Neem een optie Direct inschrijven

Persoonlijk advies

Bel 088 - 200 8800 Chat met een Learning Consultant
Persoonlijk advies van Floor Persoonlijk advies van Benthe

Programma

Dag 1

09:30 uur Start training 

  • Inzicht in wat stakeholdermanagement is en wanneer je het effectief inzet.
  • Waarom stakeholders bepalend zijn voor het slagen van projecten en veranderingen.
  • Het in kaart brengen van alle betrokkenen en hun rol in jouw context.
  • De impact van veranderingen op teams, afdelingen en organisatieonderdelen.
  • Het analyseren en kwalificeren van je stakeholders op invloed en belang.
  • Het opstellen van een onderbouwde stakeholderanalyse.
  • Formuleren van persoonlijke doelstellingen en actiepunten voor de komende periode.

17:00 uur Einde training 

Dag 2

09:30 uur Start training 

  • Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten.
  • Het ontwikkelen van een effectieve stakeholderstrategie.
  • Inzicht in de verschillende fasen van stakeholdermanagement.
  • Omgaan met uiteenlopende belangen en posities zoals movers, floaters en blockers.
  • Gericht inzetten van interventies om beweging en draagvlak te creëren.
  • Weerstand herkennen en ombuigen naar betrokkenheid en commitment.
  • Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.

17:00 uur Einde training 

Je training in 3 stappen

  • Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.

  • De tweedaagse training ‘Stakeholdermanagement‘ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen zijn een krachtige mix van inspiratie, inhoud en praktijkcasussen. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.

    Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.

    Over je trainer
    De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en scherpe observaties met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.

  • Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.

Jouw investering

Mijn werkgever betaalt

Deelnemersprijs € 1.295,
Arrangementskosten à € 50 per dag € 100,
Totaalprijs exclusief btw € 1.395,

Mijn werkgever is vrijgesteld van btw

Deelnemersprijs € 1.295,
Kostendekkende toeslag 10% € 129,50
Arrangementskosten à € 50 per dag € 100,
Totaalprijs exclusief btw € 1.524,50

Ik ben particulier

Deelnemersprijs € 1.295,
Kostendekkende toeslag 10% € 129,50
Arrangementskosten à € 50 per dag € 100,
Totaalprijs exclusief btw € 1.524,50

Dit is inbegrepen in jouw investering

  • Intake.
  • Syllabus en trainingsmaterialen.
  • Het YEARTH certificaat.
  • Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform.

Btw
De totale investering is exclusief btw. Vrijstelling van btw is mogelijk. In dat geval betaal je 10% bovenop de deelnameprijs. Dit kan aantrekkelijk zijn voor particulieren en organisaties zonder btw-aftrek. Lees meer over btw-vrijstelling.

Ik wil...

Een optie nemen Direct inschrijven

Eerstvolgende geplande startdata

Wat anderen zeggen...

★ ★ ★ ★ ★
★ ★ ★ ★ ★

De training sloot goed aan bij mijn HR-rol met veel verschillende stakeholders. De combinatie van theorie, praktijk en direct toepasbare handvatten was waardevol en helpt mij om stakeholdermanagement een grotere rol te laten spelen in mijn verdere ontwikkeling.

Anoniem
★ ★ ★ ★ ★
★ ★ ★ ★ ★

Dit is een erg nuttige training. Het bevat zowel praktische oefeningen als theorie en het geeft je veel inzicht door de casussen van de andere deelnemers. Bovendien een kundige trainer.

Anoniem
★ ★ ★ ★ ★
★ ★ ★ ★ ★

De training is informatief en waardevol met veel praktische handvaten en gesprekken met mede cursisten en de trainer. Er was ook veel ruimte om eigen casussen te bespreken en te reflecteren.

Anoniem
★ ★ ★ ★ ★
★ ★ ★ ★ ★

Goede training. Aanbevolen voor iedereen die doorgroeit naar een tactisch/ strategische functie. interessante onderwerpen zoals de stakeholders mappen en krachtenveld analyse. Het omgaan met floaters en blockers heeft me ook bepaalde inzichten gegeven.

Anoniem
★ ★ ★ ★ ★
★ ★ ★ ★ ★

Het is een zeer interessante training om te volgen voor iedereen die zich wil verdiepen in het proces van stakeholdermanagement. De interactie en het bespreken van diverse casussen is ook waardevol.

Anoniem
★ ★ ★ ★ ★
★ ★ ★ ★ ★

Als je veel te maken hebt met externe partijen met verschillende belangen is dit heel interessant. De kennis die de trainer deelde was erg goed. Hij zorgde ervoor dat het voor iedereen relevant was.

Anoniem
★ ★ ★ ★ ★
★ ★ ★ ★ ★

De interactie, samen komen en de vele opdrachten spraken mij het meeste aan in de training stakeholdermanagement. Het was een enthousiaste trainer. De eerste dag was vrij theoretisch, 2e dag veel praktijk.

Anoniem
Whatsapp