Projecten leiden met visie,
invloed en duurzame resultaten

Gemiddelde beoordeling:
9,2

Inleiding

De rol van de projectmanager verandert. Waar projectmanagement vroeger vooral draaide om planning en structuur, vraagt de huidige tijd om leiders die projecten verbinden aan strategische doelen, richting geven en mensen meenemen in verandering. In de training ‘Strategisch Projectmanagement in 4 maanden’ ontwikkel je het vermogen om op tactisch én strategisch niveau te sturen. 

Je leert hoe je een projectportfolio opzet dat daadwerkelijk bijdraagt aan de strategie van je organisatie. Je ontdekt hoe je prioriteiten stelt, middelen effectief inzet en stakeholders structureel betrekt bij besluitvorming. Onder begeleiding van een ervaren project- en verandermanager werk je met actuele cases en ontwikkel je concrete strategieën om projecten te leiden met visie, invloed en duurzame impact. 

Iets voor jou 

De training ‘Strategisch Projectmanagement in 4 maanden’ is bedoeld voor ervaren projectmanagers die hun rol willen verdiepen en zich willen ontwikkelen tot strategisch gesprekspartner binnen hun organisatie. 

Wat deze vierdaagse training uniek maakt 

Tijdens de training ‘Strategisch Projectmanagement in 4 maanden’ ga je verder dan de operationele kant van projectmanagement. Je leert projecten sturen vanuit strategisch perspectief en versterkt je positie als gesprekspartner op tactisch en bestuurlijk niveau. Voordelen van deze vierdaagse opzet: 

  • Maak een stap van uitvoering naar strategie.
  • Directe toepassing van strategische stuur- en communicatietechnieken.
  • Meer grip, visie en impact op project- en organisatieniveau.
  • De vier maanden opzet biedt ruimte voor reflectie, verdieping en toepassing in de praktijk.

Resultaat 

Na deze training ben je in staat om projecten effectief te sturen binnen de strategische context van de organisatie. Je kunt projectportfolio’s opstellen en prioriteren, en weet hoe je strategisch invloed uitoefent op besluitvorming. Je bent in staat stakeholders te verbinden, draagvlak te creëren en weerstand te hanteren. Je hebt geleerd projecten te evalueren, borgen en vertalen naar duurzame verbetering binnen de organisatie. 

“Leren stopt niet bij een diploma; het is een levenslange reis van groei, ontdekken en durven veranderen.”

Praktische informatie

Doorlooptijd
Deze training wordt gegeven in 4 dagen verspreid over 4 maanden.
Tijden
Van 9:30 uur tot 17:00 uur.
Aantal deelnemers
Maximaal 10/12.
Locaties
Alkmaar, Amersfoort, Amsterdam, Apeldoorn, Arnhem, Breda, Den Bosch, Den Haag, Eindhoven, Groningen, Maastricht, Naarden, Rotterdam, Utrecht, Zwolle, Online
Deelnameprijs
€ 2.495,– excl. btw

Programma

Dag 1

09:30 uur Start training 

  • Operationeel, tactisch en strategisch projectmanagement.
  • De rol van de projectmanager als strategisch verbinder.
  • Richting en doel bepalen: missie, visie en strategische prioriteiten.
  • De organisatiecultuur meenemen in projectbesluiten.
  • Het opzetten van een projectportfolio met strategische waarde.
  • Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.

17:00 uur Einde training 

Dag 2

09:30 uur Start training 

  • Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten.
  • Strategische samenwerking en alignment met stakeholders.
  • Effectief omgaan met middelen en schaarse resources.
  • Van belangen naar commitment: draagvlak realiseren.
  • Communiceren en onderhandelen op strategisch niveau.
  • Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.

17:00 uur Einde training 

Dag 3

09:30 uur Start training 

  • Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten.
  • De psychologie achter besluitvorming binnen projecten.
  • Omgaan met complexe belangen en verwachtingen.
  • Strategisch sturen op verandering en innovatie.
  • Creëren van betrokkenheid en eigenaarschap binnen projectteams.
  • Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.

17:00 uur Einde training 

Dag 4

09:30 uur Start training 

  • Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten.
  • Evalueren en borgen van strategische projectresultaten.
  • Van lessons learned naar best practices.
  • Presentatie van persoonlijke cases en strategisch projectplan.
  • Je sluit de training af met een evaluatie en je persoonlijke ontwikkelplan.

17:00 uur Einde training 

We bieden deze training ook in een tweedaagse variant aan. Bekijk Strategisch Projectmanagement in 2 dagen.

Je training in 3 stappen

  • Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.

  • De vierdaagse training ‘Strategisch Projectmanagement in 4 maanden‘ wordt verspreid over vier maanden gegeven. De trainingsdagen zijn een krachtige mix van inspiratie, inhoud en praktijkcasussen. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.

    Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.

    Over je trainer
    De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en scherpe observaties met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.

  • Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.

Wat anderen zeggen...

Training die ik iemand anders zeker kan aanraden. Duidelijke uitleggen en fijn dat de groepskeuze is afgestemd met elkaar. De trainer heeft de verdieping bij mij in werk gezet, super.

Training was erg goed met name de trainer die zeer goed en duidelijk kon uitleggen waardoor het blijft hangen en ook keek wat iedere deelnemer nodig had.

De manier van training geven sprak mij het meeste aan. Het respect van de trainer, de open communicatie en de bereidheid van de trainer om op individueel vlak te helpen en tips te geven. De training is zeker de moeite waard!

Naast de theorie ook handvatten hoe het een en ander in te zetten in de praktijk. Daarbij spraken de nodige oefeningen en persoonlijke aandacht erg aan in deze training. Zeker een aanrader om te volgen!

De open communicatie en feedback, maar ook de humor van de train(st)er vond ik het meeste aanspreken in de training. Verder heb ik in een ander inzicht verkregen in mijzelf waar ik nu verder aan kan werken.

De rust/tempo waarin alles werd verteld sprak mij erg aan. Ik ga met een goed gevoel naar huis en heb er veel van geleerd.

Kleine groep, daardoor veel ruimte voor eigen inzicht en ontwikkeling. Goede verhouding van de lesstof en oefeningen.

Zeer interessante training met verrassende invalshoeken en bruikbare technieken. Voor de toekomst zeer bruikbaar. Ik zou het een ander aanraden.

Het was erg comfortabel om in een kleine groep deze training te volgen en de trainer persoonlijk met je de situaties aanpakt.

Zeer inspirerende training door een leuke trainer. Daarnaast ook sympathiek, waardoor de cursusdagen ook heel plezierig waren. Door de kleinschaligheid was de cursus heel intensief en interactief. Zeer aan te bevelen.

Over het algemeen erg goed, de trainer was kundig en vroeg goed door, ruimte voor zowel het individu als de groep, prettige sfeer.

Leerzame en vooral leuke cursus!
Voordelen:
– Kleine groep met cursisten van hetzelfde niveau
– Direct toe te passen in de praktijk
– Afgestemd op je persoonlijke situatie

Jouw investering

Mijn werkgever betaalt

Deelnemersprijs € 2.495,
Arrangementskosten à € 50 per dag € 200,
Totaalprijs exclusief btw € 2.695,

Mijn werkgever is vrijgesteld van btw

Deelnemersprijs € 2.495,
Kostendekkende toeslag 10% € 249,50
Arrangementskosten à € 50 per dag € 200,
Totaalprijs exclusief btw € 2.944,50

Ik ben particulier

Deelnemersprijs € 2.495,
Kostendekkende toeslag 10% € 249,50
Arrangementskosten à € 50 per dag € 200,
Totaalprijs exclusief btw € 2.944,50

Dit is inbegrepen in jouw investering

  • Intake.
  • Syllabus en trainingsmaterialen.
  • Het YEARTH certificaat.
  • Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform.

Btw
De totale investering is exclusief btw. Vrijstelling van btw is mogelijk. In dat geval betaal je 10% bovenop de deelnameprijs. Dit kan aantrekkelijk zijn voor particulieren en organisaties zonder btw-aftrek. Lees meer over btw-vrijstelling.

Ik wil...

Eerstvolgende geplande startdatum

Anderen bekeken ook