Doorgroeien naar een
leidinggevende positie

Vorige maand was je nog een ‘collega’, nu ben je startende leidinggevende. Doorgroeien binnen een organisatie is vaak een complexer proces dan wanneer je instapt als nieuwe kracht. Rollen verschuiven, verwachtingen veranderen en collega’s kijken anders naar je positie. Met onderstaande vier handvatten vergroot je jouw effectiviteit als startende leidinggevende.

Wat maakt een goede leider?

Om een sterke leiderschapsrol te vervullen, straal je zelfvertrouwen uit, geef je duidelijke richting en breng je mensen in beweging. Voor veel startende leidinggevenden voelt dat allesbehalve vanzelfsprekend. Leiderschap is een kwaliteit die je ontwikkelt, niet iets dat je simpelweg ‘hebt’. Natuurlijk overwicht groeit wanneer je inzicht krijgt in je gedrag en begrijpt wat jouw stijl versterkt. Tijdens de training Praktisch Leiddinggeven ontdek je welke aanpak bij je past en hoe je met praktische vaardigheden jouw team verder brengt.

Van doener naar denker

Veel startende leidinggevenden worstelen met de switch van operationeel handelen naar een meer tactisch en strategisch optreden. Ze blijven hangen in operationele taken. Je vakinhoudelijke kracht bracht je waar je nu staat. Vanaf dit moment ligt jouw focus op richting geven in plaats van uitvoeren. De sleutel ligt in delegeren en vertrouwen.

Deel je kennis, plan overlegmomenten en vraag naar ideeën van je team. Door ruimte te geven stimuleer je eigenaarschap. Wanneer teamleden groeien, ontstaat er vanzelf ruimte voor jou om verder vooruit te denken. Dan merk je dat de touwtjes loslaten steeds makkelijker wordt. Je verschuift van meewerken naar regie houden, zonder de verbinding te verliezen.

Feedback geven en ontvangen

Feedback aan je team geven, is een belangrijk onderdeel van je functie. Door gerichte feedback versterk je gedrag dat werkt en stimuleer je verbetering waar dat nodig is. Teams die regelmatig goede feedback ontvangen, kijken flexibeler naar uitdagingen en zien sneller nieuwe mogelijkheden. Neurowetenschappelijk onderzoek toont aan dat feedback het beste resultaat oplevert wanneer er vaak, expliciet en door zoveel mogelijk relevante mensen feedback wordt gegeven.

Start bij jezelf. Geef je team een veilige basis waarin ze ook jou feedback durven geven. Zo maak je feedback onderdeel van jullie werkcultuur. Niet als kritiek, maar als een ‘lesson learned’.

Van potentie naar performance

Iedere leidinggevende wil dat teamleden hun volledige potentieel benutten. Daarvoor heb je inzicht nodig in hun talenten, drijfveren en valkuilen. Het resultaat telt, maar de route ernaartoe verdient evenveel aandacht.

Tijdens de training Coachend Leiderschap leer je hoe je een coachende rol opneemt, hoe je teamleden ondersteunt in hun groei en hoe je prestaties verhoogt door te werken vanuit individuele kwaliteiten. Bekijk het hele aanbod aan leiderschapstrainingen en ontwikkel een leiderschapsstijl die bij je past.