Sta sterker in de arbeidsmarkt
en haal talent binnen

Recruitment speelt een belangrijke rol in het aantrekken, selecteren en behouden van nieuwe collega’s. Het gaat verder dan het invullen van vacatures. Je aanpak rondom recruitment bepaalt hoe goed je aansluit op de doelen van je organisatie en hoe duurzaam je mensen aan je bindt. Dat vraagt om een strategisch recruitmentbeleid waarmee je richting geeft aan je keuzes en aanpak.

Wat is een strategisch recruitmentbeleid?

Een strategisch recruitmentbeleid beschrijft hoe je je recruitmentactiviteiten laat aansluiten op de missie, visie en doelen van je organisatie. Het gaat dus niet alleen over het vinden van geschikte kandidaten. Het gaat ook over het bouwen aan een helder werkgeversbeeld, het optimaliseren van je processen, het betrekken van relevante stakeholders en het zorgen voor een goed georganiseerde onboarding.

Met een strategisch recruitmentbeleid:

• Vind je de juiste mensen die passen bij je organisatiecultuur, je waarden en je doelen.
• Verbeter je de kwaliteit en de diversiteit van je personeelsbestand.
• Verlaag je de kosten en verkort je het recruitmentproces.
• Verhoog je de betrokkenheid en loyaliteit van je medewerkers.
• Versterk je je concurrentievoordeel en je positie op de arbeidsmarkt.

Purpose in je strategisch recruitmentbeleid

Je purpose is je richting, je drijfveer en de reden waarom je doet wat je doet. Het geeft energie en helpt je keuzes te maken. Dat geldt voor jou als individu en ook voor je organisatie. Wanneer je je purpose verbindt aan je strategisch recruitmentbeleid, krijgt je beleid meer betekenis en samenhang. Je trekt mensen aan die zich herkennen in waar je voor staat. Dit vergroot de betrokkenheid en versterkt de motivatie om een bijdrage te leveren aan het doel van je organisatie. Zo word je een purpose driven werkgever die buiten mooie bedrijfsresultaten ook verschil maakt. Kandidaten kiezen dan niet alleen voor een rol of een salaris, maar voor een organisatie met een duidelijke richting en een hoger doel.

Hoe stel je een strategisch recruitmentbeleid op?

Een strategisch recruitmentbeleid ontwikkel je stap voor stap. Het vraagt om een grondige analyse van je huidige situatie, je toekomstige behoeften en de resultaten die je wilt behalen. Met deze stappen stel je een strategisch recruitmentbeleid op:

• Bepaal je doelgroep. Wie zijn de kandidaten die je wilt aantrekken? Wat zijn hun kenmerken, wensen en verwachtingen? Waar kun je ze vinden en hoe kun je ze bereiken?
• Bepaal je doelstellingen. Wat wil je bereiken met je recruitment? Hoeveel en welke vacatures wil je invullen? Welke competenties en kwalificaties heb je nodig? Hoe meet je je succes?
• Bepaal je strategie. Hoe bereik je je doelgroep en doelstellingen? Welke wervingskanalen en -methoden gebruik je? Hoe draag je je purpose uit namens je organisatie? Hoe ga je je selectieproces inrichten en uitvoeren? Hoe verwelkom en begeleid je nieuwe medewerkers?
• Bepaal je middelen en je processen. Welke middelen heb je nodig om je strategie uit te voeren? Denk hierbij aan budget, tijd, personeel en technologie. Hoe organiseer en verdeel je de recruitment activiteiten? Wie zijn de verantwoordelijken en de betrokkenen? Hoe stroomlijn en optimaliseer je je recruitment processen?
• Bepaal je evaluatie en je bijsturing. Hoe ga je je recruitment activiteiten en resultaten monitoren en analyseren? Welke indicatoren en criteria ga je gebruiken? Hoe ga je je feedback verzamelen en verwerken? Hoe verbeter je en pas je je recruitmentbeleid aan?

Hoe ontwikkel je jezelf op het gebied van strategisch recruitment?

De bovenstaande tips helpen je om richting te geven aan je recruitmentbeleid. Je ziet al snel waar je sterk in bent en welke onderdelen aandacht nodig hebben. Het geeft een goed beeld van wat je als organisatie (goed) doet. Je verbeterpunten komen ook richting de oppervlakte. Uiteraard is er buiten de bovenstaande punten nog veel meer te doen.

De training Strategisch Recruitmentbeleid ondersteunt HR-professionals, corporate recruiters en leidinggevenden bij het ontwikkelen van een eigen recruitmentplan. Je werkt met praktijkvoorbeelden, opdrachten en feedback, zodat je direct toepasbare inzichten krijgt. Je ontwikkelt een plan dat aansluit op je organisatie en helpt bij het aantrekken, selecteren en behouden van de juiste mensen. Een plan dat direct is te implementeren in je organisatie!